Codéveloppement professionnel et managérial
De l’intelligence collective à la performance individuelle
VOS ENJEUX
- Vous souhaitez développer, consolider le leadership au sein des équipes managériales stratégiques ou opérationnelles,
- Des changements impactant la culture de l’entreprise doivent être intégrés et conduits par vos managers,
- Vous souhaitez développer des synergies entre les acteurs du changement de votre entreprise,
- Vous souhaitez soutenir la croissance de vos collaborateurs au sein d’un métier (manager, RH, formation, gestion de projet…)
- Vous sentez la nécessité de rompre l’isolement de certains acteurs de l’entreprise,
- Vous avez identifié la nécessité de prévenir des situations à fort risque de stress…
Notre réponse: OSER-AGIR-APPRENDRE avec le groupe de codéveloppement


Les objectifs visés
- Développer une maturité, un professionnalisme, une identité métier(manager, DRH, chefs de projets…)
- Développer un management responsabilisant
- Développer une solidaritéde transversalité
- Faire apparaître et résoudre des situations sensiblesou difficiles au travail. Développer la qualité de vie au travail
- Créer une dynamique d’ensemble dans le changement
La démarche
Un groupe de Codéveloppement Professionnel comprend 6 à 8 personnes (entre pairs) qui:
- Se rencontrent durant 6 à 8 mois à raison de 1 jour par mois comprenant 2 séances de consultation.
- S’engagent dans la durée.
Le déroulement en 6 étapes:
- Exposé par le stagiaire-client, les autres stagiaires-consultants écoutent.
- Questions de clarification par les consultants.
- Élaboration de la demande de consultation par le client, sur laquelle tous s’entendent et passent contrat.
- Partage libre de conseils, impressions, commentaires, suggestions, …au client qui écoute, fait préciser et note.
- Choix, hiérarchie des pistes par le client qui conçoit son plan d’action.
- Bilan des apprentissages par tous les participants.
